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線上活動大致可以分為3類：常規(guī)型、節(jié)日型、策劃型活動。常規(guī)型的活動根據(jù)產(chǎn)品情況的不同形式有所不同，比如說一個社區(qū)類的產(chǎn)品，他們的常規(guī)的活動就有，搶樓(明樓、暗樓1)、評論、話題發(fā)帖等小活動。節(jié)日型活動，顧名思義，是根據(jù)節(jié)日來去劃分活動，比如說六一兒童節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶、圣誕節(jié)等等這樣的節(jié)日，根據(jù)我們的產(chǎn)品特點去策劃一些小的活動，可以喚起自己端內(nèi)的用戶使用的同時通過一定規(guī)模的推廣可以帶來新的目標用戶。策劃型活動相對而言需要創(chuàng)意點子，舉個例子，淘寶、天貓的“雙十一”、京東的“618”，小米的“用戶發(fā)燒日”等等這類之前本來是一個很普通的日子，卻被某個平臺賦予了更多的含義，推而廣之變成各家平臺去爭相推廣的日子。
線上活動策劃有八個要素是重點，具體的八大要素有：活動目的、活動周期、活動文案、活動規(guī)則、活動預算、活動推廣、活動的風險控制、活動復盤這8大部分。下面就看看這八個要素分別有什么。
一、活動目的
一般來說，線上活動的無非是兩個方面的目的，一是增加銷售量，二是提升品牌知名度。但兩者之間是有側(cè)重點的，需要把握最主要的目的來設計整個活動的細節(jié)，才能達到活動的效果。
二、活動周期
活動周期總結(jié)一句話就是“太短用戶沒來得及參與，太長用戶容易忘記”，那么多久才算是合適呢？活動周期常規(guī)1周（7天）左右即可，當然這個不算前期預熱時間以及后期活動歸總，獲獎名單公布等后續(xù)的時間，當然常規(guī)短平快的可以一周以內(nèi)，征集類的一般需要時間長一些，控制在3周左右算是比較恰當，而且在這個周期內(nèi)要不斷告知用戶現(xiàn)在有活動正在進行，加深用戶的印象。
三、活動文案
活動文案方面，總結(jié)了三個詞就是有梗、有趣、有料這三個方面。再簡單一點的理解就是：說人話，說人話，說人話！怎么理解呢，其實文案這塊有點類似市場營銷了，舉個大家都知道的例子，最近去電影院大家肯定都能看到的，直播就上映客直播，看直播就上一直播，這樣的文案其實很簡單，但是反復出現(xiàn)加深了其在人腦中的印象，不需要多么深層的含義，文案關(guān)鍵點就是找到目標用戶想要的痛點，說點接地氣的話，不要多么有文采，只要正常表達出想讓用戶跟你有哪點共鳴，以及要他們做哪個動作即可。
四、活動規(guī)則
活動規(guī)則算是一個活動中需要明確以及注意的地方，核心的點是，在什么時間，按照什么方式做什么樣的事兒，就能獲得什么(針對用戶畫像給用戶他們想要的精神或者物質(zhì)刺激)，其次要讓用戶感受到活動規(guī)則是公平、公正、公開的。
五、預算方面
預算方面涉及到活動的物料制作、獎品等都要考慮在內(nèi)，還好線上的活動在預算這塊要比線下活動簡單好多，但是如果涉及到推廣預算的話，這塊一定要寫好明細，回頭財務結(jié)算流程都要看這些的。
六、活動推廣
活動推廣的話，線上推廣可以分為以下幾類：短信、郵件；微博、微信、SNS、博客、論壇;客戶端資源合作、異業(yè)合作；渠道、廠商資源合作。
七、活動的風險控制
如果線上活動的方案中涉及到風險的部分，就應該有相應的風險控制應急預案。
八、活動復盤
做一個活動一定要有始有終，想得到開頭，也得接受得了結(jié)尾。活動的復盤主要可以從以下幾個維度來去整理：活動概述，包含整體活動流程的情況，前因后果；活動數(shù)據(jù)，整個活動的預期指標以及活動結(jié)束后的數(shù)據(jù)整理；資源盤點，活動用了哪些資源推廣，哪個推廣資源的效果要好一些；最后就是經(jīng)驗總結(jié)了，活動中遇到的問題，當時的解決方案，以及后期改如何解決更好，在活動前就避免出現(xiàn)類似的問題。
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